安乡县多措并举抓好脱贫攻坚工作
自扶贫工作开展以来,安乡县县委、县政府高度重视,采取有效措施,切实做到精准扶贫、稳步脱贫。
一是加强乡镇、村的责任主体建设。乡镇成立了工作领导机构,由党委书记亲自挂帅,明确1名班子成员分管,设立乡镇脱贫攻坚办,配备1-3专干抓日常工作开展。村级由支部书记领衔,安排专人具体负责。做到了工作责任到人,任务落实到人。
二是大力开展驻村帮扶。合村并组后,全县32个省级重点贫困村在摘帽退出前,市委和县委派驻的驻村帮扶工作队队伍不撤,力量不减。全县31个联点县级领导、85个后盾单位,167名驻村帮扶工作队员,按照“五个百分之百”的工作要求,即贫困户结对帮扶率100%、干部上户率100%、政策知晓率100%、政策措施落实率100%、贫困群众满意率100%,继续加强对贫困村脱贫工作调度指导,突出产业扶持,完成扶贫项目和资金投入。县委驻村帮扶工作队严格遵行每月驻村两周的规定驻村蹲点,督促指导、衔接落实点村各项脱贫工作任务,把驻村帮扶的日常工作抓实。年底,将按照《安乡县委驻村帮扶工作队管理办法》(安组通[2016]20号)文件要求,对驻村帮扶工作队实施考核管理。
三是强化工作调度。县委书记、县长每两月综合调度一次扶贫工作;分管县领导每一月调度一次扶贫工作;联点县领导要做到一周一过问、一月一调度、一季一小结,一年中到贫困村现场办公不少于12次;乡镇党委书记每周例会调度一次扶贫工作。今年以来,县委常委会议专题研究脱贫攻坚工作7次,县政府常务会议2次,分管领导经常调度脱贫攻坚工作,联点县领导到村调度工作达到了人均5次以上,乡镇开展了例会调度。县党代会结束后,联村县领导和后盾单位一把手纷纷到点村调度指导工作,在一个月的时间内,人均到村到户次数1.5次以上。通过各级领导的高度重视和密集调度,全县上下形成了合力脱贫攻坚的思想意识和浓厚氛围。
四是严格督促检查。除了县扶贫办日常督导外,县委、县政府督查室对脱贫攻坚工作每季度开展一次督查,乡镇从第一名排到12名,贫困村(驻村工作队)从第一名排到31名,并列出问题清单,向联点县领导、驻村工作队、乡镇和行业部门发问题整改函。今年以来,共交办问题三批次计197个,其中对县级领导交办问题11个,对乡镇交办问题104个,对后盾单位交办问题82个。约谈乡镇党委书记2人次,科局长3人次,约谈对象和内容手机报全县通报。
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