小农户如何跑进大市场
—— 我市新型农业经营主体发展现状与思考
本报记者 杨晟 通讯员 谢旖旎 文/图
新型农业经营主体的发展一直是我市农业农村发展的“闪光点”,是乡村振兴的“主力军”。我市锦绣千村农业合作社典型案例获全国推介;全市省级示范社数量居全省第一;全省首家农宅合作社落户桃花源……截至6月底,全市今年新增392家农民合作社,总量达5813家;新认定家庭农场105家,总量达4814家。小农户选择“抱团”发展,准备对接大市场的同时,全市积极提升农民专业合作社运营水平和推进“空壳社”专项排查清理工作,排查出“空壳社”234家。
新型经营主体登记门槛低,进门容易发展难,如何持续有效地发展下去?日前,记者与市农经站工作人员一同走访全市20余家新型经营主体发现:选准模式、规范发展、用心经营才是王道。
示范引领 优秀典型在身边
“领导,合作社怎么发展?给我们指导一下。”今年刚注册的澧县药建堂合作社理事长向县农经站发出邀请。“说太多都没用,咱县里就有全国的优秀典型,去蹲点学习几天。”
目前,澧县的国家级农民专业合作社总共有5家,锦绣千村的社会化服务模式是全国学习典型,福民水产的淡水养虾技术获得全国专利,“农康葡萄”“树大园林”的不少社员从小农户干起,现都成了大老板。据县农经站介绍,近几年,锦绣千村合作社每年为周边地区农户完成农资采购、集中育秧、统防统治、农机服务、粮食购销、烘干、资金互助等服务,每年为农户节本增收1亿元以上。
如果说学模式要到锦绣千村,那么学经营就要找鼎城区的河洲甲鱼了。31年坚持诚信经营的“湖南好人”王国顺领办的鼎城河洲龟鳖专业合作社历经6次产业融合发展,已形成了一、二、三产业的良性发展。
近年我市以示范创建为抓手,从财务管理、空壳社清理等方面促进农民合作社、家庭农场规范化发展。2018年,积极向省农业农村厅争取省级示范社、百强合作社、省级示范农场申报指标,共向上申报11家省级示范社、11家百强合作社、36家省级示范农场。
形式多样 规范发展是基础
纵观我市新型农业经营主体发展现状,形式多样,有以锦绣千村、朱家港烟叶合作社为代表的社会化服务型主体,有以湘北食用菌、福民水产、梅林果业为代表的专业生产型主体,还有善德联合为代表的联合型主体。
新型经营主体的数量增长比较快且类型越来越多,经营的范围越来越广泛,随着合作社不断发展,对农民的带动能力不断加强,对增加农民收入、优化产业结构、提高农民综合素质、抵御风险的能力方面发挥的作用将越来越大。无论何时,合作社的规范化发展都是基础,这一方面农康葡萄专业合作社作出了示范。
农康葡萄合作社除确立宗旨、搭建机构、健全制度,还完善利益联结机制。合作社每年为成员提供优质葡萄种苗10至20万株,价格较市场低20%以上,为成员让利20万元以上。通过销售费用包干措施,成员每斤葡萄销售运输成本降低0.3元左右。合作社按市场销售净价收取成员手续费。销售价格每斤高于3元收取成员0.1元手续费,每斤最高收取不超过0.3元的手续费,低于3元不收费。近年来,合作社每年销售成员葡萄约1.2万吨,收取的费用按交易量进行二次返利,每年返利200万元以上。
用心经营 小农户对接大市场
记者走访发现,无论是合作社还是家庭农场,它们的创建初心,大多都是小农户渴望对接大市场,有的是“突破自我”,有的是“强强联合”,有的是“抱团取暖”。无论是采取哪种合作形式,万变不离其宗的是,要用心经营。
临澧县艺龙家庭农场主浦艺,返乡置业6年多,从40亩到6000亩,一直坚持做优质米,赚一分投一分,事事亲力亲为,如今,他的艺垄大米成为各大展销会的“宠儿”。鼎城小蜜蜂家庭农场主李丹,一直从事当季有机蔬菜种植,不打药不添加,采取会员制配送模式,眼下小蜜蜂的“粉丝”也越来越多。
鼎城善德联合社是由16家优秀种养专业合作社自愿发起组成的联合组织,并在鼎城区开了展销门面。据联合社理事长雷菊初介绍,目前合作成员40家,有近200个品种的产品放在展销部,遇到事情大家都是有商有量,用心经营联合社,每天的营业额稳定在2000元以上。
在常德,做得好的新型经营主体远远不止这些,它们各自的故事都是一个优秀的案例,但是一步步走向消亡的主体也有不少,无论如何,只要规范化发展,一步一个脚印用心经营,明天一定会更美好。




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