2010年以来，汉寿移民局始终坚持三大举措，进一步强化后扶项目管理，在库区和移民安置区先后实施后扶项目140个，硬化公路71.64公里，整修山塘21口，清淤、衬砌渠道23千米，维修机埠5座，圆满完成了年度任务。

　　一是规范施工程序。在精心做好项目实施准备工作的基础上，该县依照市场经济运行机制，严格执行基本建设程序，实行项目法人制、招投标制、建设管理制和合同管理制，做到“四个及时”，即及时与项目实施单位签订合同、及时下拨项目资金、及时督促项目实施、及时检查验收项目。

　　二是强化跟踪监督。在项目实施过程中，建立监督检查制度，严格把关项目实施各个环节，并严格执行三次必到：项目实施前必到现场勘察，项目实施中必到现场督查，项目竣工后必到现场验收，每次到项目现场都由乡村检查人员、施工人员和县移民局工作人员在项目现场合影并留存电子文档，做到开工一个，监管一个，竣工一批，验收一批，确保对项目实施工作的全程跟进。

        三是注重群众参与。对每一个后扶项目的实施，该县在降低成本、监督质量、项目验收、资金结算等方面，都坚持采取到村组召开联系会，与群众直接对话，认真倾听群众呼声，适时采纳群众提出的合理化建议，使项目实施更贴近实际需要，更大的发挥项目效益。