强县富民 重视扶贫
临澧县委、县政府,把抓好扶贫开发工作当做强县富民的重要工作,具体做到五个“偏重”,既一是领导力量偏重,明确要求县、乡、部门,党政一把手为各级扶贫领导小组组长。二是人才队伍,技术力量偏重。全县从农业、林业、劳动、扶贫等部门提调100人以上的扶贫骨干、重点抓扶贫。三是资金安排使用偏重,明确全县每年用于扶贫资金不低于1500万元。四是教育和培训偏重,明确全县每年扶贫干部培训不低于100人,实用技术培训不低于3000人,劳动力转移培训不低于500人。五是“十二五”规划民生项目偏重,明确五年内确保各项扶贫指标和规划全面完成。
一、摸清底子,整合资源抓扶贫。
我县45万人口,其中年收入低于2300元的贫困人口4.2万人,占总人口的9.3%,其中特困人口0.42万人,占贫困人口的10%,十二五期间省市确定我县的省级贫困村5个,市级贫困村4个。全县贫困人口中无房户240户,危房户180户,残疾人840人,其中智障人员126人,有重大疾病的336人。贫困人口中14700人存在安全饮水困难。县委主要领导依据这一情况明确提出整合资源抓扶贫,首先是资金整合,要求县财政按市委要求,按全县农业人口人平不低于2元的标准总计66万元配套省市扶贫项目资金,水利、电力、农业开发、林业、农业等部门的项目资金,要重点侧重省市贫困村和贫困地区包括领导办点,确保这一块每年不低于1200万元,扶贫部门每年争取国家、省、市三级扶贫资金不低于150万元。共计每年用于扶贫总投入在1500万元以上。事实证明此举确实可行,行之有效。杉板乡2010-2011年通过整合国土、林业、扶贫资金投入300多万元,新扩柑橘1100多亩,修梅镇整合林业油茶开发经费和扶贫资金25万元,对1200多亩油茶实行全面低改,115户户平增收250元。2011年我县仅领导扶贫点村就整合部门资金413万元,实施了49个扶贫项目,解决了点村的基础设施问题。陈二乡仅用20万元扶贫专项资金整合其他各项资金80多万元,修建了一个日产1400吨的水厂,解决全乡15000人安全饮水问题。其次是整合人力技术资源,全县从农业、林业、劳动、扶贫等部门抽调100人以上具体有一技之长技术队伍和专门扶贫队伍常年抓扶贫,并明确扶贫工作纳入对各乡镇各部门的绩效考评考核。
二、正视问题,突出“造血”抓扶贫
我县财政经济实力较差,加之我县仅是省级扶贫面上县,上级扶贫部门投入扶贫项目资金不足100万元,仅靠县级实力在短期内彻底让贫困人口和贫困村脱贫任重道远,为了解决这一问题,我县重点从发挥贫困人口自身的积极性入手,根据不同的贫困人群,采取不同的扶贫方式,增强其自身的“造血”功能,由于贫困原因多样,贫困人口的实际情况各异,这就需要贫困村的领导和贫困人口这两个内因积极的,有效的配合扶贫部门和各级领导这两个外因,从思想意识上去掉等、靠、要的依赖思想,充分发挥主观能动性。我们的扶贫部门和各级领导要因村而异,因人而定,找准贫困病因,激发扶贫对象要脱贫、想脱贫的积极性,如:基础条件差的村、组,要集中财力、人力先把道路、水利、饮水等民生最重大的问题解决。贫困的户,要根据这个户的每个成员的个体情况而异,有劳力缺本钱的就可以送牛、羊、鸡、鸭等种苗,有头脑、身残的缺钱的可以扶持其开个小商店,做个小生意、办个图书角等。因病致穷的,先为其解决治病的问题,无法解决的以帮困为主,发动社会捐钱捐物等。总之,村要以打基础为先,户要以“造血”为主,如:家养一头牛、五只羊、100只鸡、一塘鱼,确保家家有项目,人人有事做。另外因村而异,充分发挥本地资源搞开发,作好山林文章,在彻底落实山林产权的前提下,把山和林开发好,利用好,有些村有矿产、水面、地理优势的充分挖掘资源和优势。人力资源充足的要重点抓好培训和引导,县乡协助搞好劳务输出和就近就业,让其人人有事做,月月有收入。
三、制定规划、明确目标抓扶贫
县委县政府非常重视“全县二十五”期间的扶贫工作的规划的制定。“十二五”期间全县扶贫的总体目标是:到2015年,稳定实现扶贫对象不愁吃、不愁穿、不愁住,保障其义务教育、基本医疗和住房,贫困村农民人均纯收入增长幅度高于全县平均水平,基本公共服务指标接近全县平均水平,扭转发展差距扩大趋势。主要规划是:到2013年、贫困村基本农田水利设施有较大改善,到2015年农田基础设施建设水平明显提高,安全饮水到2015年贫困地区农村饮水安全问题100%得到解决,生产生活用电到2013年,全面解决贫困村通组、通户用电问题,加大农网改造力度,确保用电质量。农村交通,到2015年100%的贫困村水泥路面通村,100%沙石路通组,贫困地区农村客运班车到达率达98%。农村危房改造到2015年全面完成农村困难家庭危房改造。贫困地区群众的居住条件得到显著改善。同时在近年内全县确定一批村级支部班子战斗力强,村级自然条件和资源相对较好的贫困村,率先办点示范,逐步脱贫致富。
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