2008年以来，南县政府采购管理办公室(简称采购办)和县政府采购中心根据上级要求实行了管采分离的政府采购管理新体制，建立健全了各项政府采购管理制度，规范了采购方式和采购程序，做到了“用制度管采，用制度管人”结束了县政府采购办人员既当运动员又当裁判员的历史。新体制运行至今，效果良好，共组织采购业务1816次，资金发生额达21677万元，节约财政性资金1865万元，节约率达8.6%。他们的主要做法是：

　　——狠抓业务学习，强化人员素质。为提高政府采购工作人员的业务素质，采购办始终把业务学习放在首位，在自学的同时积极借鉴兄弟县市的成功经验。几年来，他们系统学习了《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购工程、货物和服务招投标管理办法》、《政府采购信息公告管理办法》、《政府采购供应商投诉处理办法》等相关法律法规，人员素质得以提高。

　　——狠抓采购预算编制，强化预算执行。采购办按照规定的集中采购目录和限额标准，严格要求各部门和单位对下一年度的采购计划编制采购预算，并由采购办对采购项目进行审核汇总，并严格按照预算执行，突出预算执行力。

　　——狠抓采购监管，严把采购资金入账关。为全面推进政府采购工作，采购办与县会计核算中心强强联手，密切协作抓监管。规范各单位使用财政性资金用于货物、工程和服务的采购行为，对属于政府采购目录范围内的项目，必须申报，由采购办审核项目和资金来源后交采购中心组织实施；采购活动必须按照确定的采购方式和程序来开展，活动结束后只有凭采购办审核后的付款通知书方可入账，对其他途径采购资金不予入账，大大提升了各单位的政府采购意识。

　　——狠抓规范采购，提高采购行为的透明度。采购办坚持符合公开招标的政府采购项目，不实行竞争性谈判；符合竞争性谈判的政府采购项目不实行询价采购。大型货物、工程、服务项目一律在县纪委、监察局、检察院等单位的监督下进行采购；对全县各类进入政府采购目录的采购项目经政府和采购办审批后全部交政府采购中心依法进行采购，采购办负责全程监管。为更好的体现政府采购的公开、公平、公正原则，采购办以政府采购网为信息平台，发布本县的政府采购信息，对于大型公开招标项目，从标书的制作、审核到现场开标的组织实施，都派人进行全程监管，并坚持当场评标定标，及时将中标单位和中标价格在网上予以发布，尽最大可能提高政府采购工作的透明度。