典型案例|从葡萄起步到全村共富
安福村位于安乡县西北部,2016年由三个村合并而成,有村民小组22个,农户1416户,村民6157人,耕地面积11846亩,是常德市数一数二的大村,但面临着基础设施差、集体债务重、环境脏乱差、村民人心散的现实状况。
近年来,安福村党总支坚持党建引领一切的思想,注重发挥党总支战斗堡垒作用、示范带动作用,扎实走“党建+”的发展路子,推动党建业务深度融合,特别是在党建引领集体经济高质量发展上摸索出了成功经验。

村民在家门口的葡萄园务工
选准领头雁,转变思想观念刨穷根
2016年,原同福、双合、杨树谭三村合并,曾召平高票当选为村党总支书记。村民们都认一个理,那就是曾召平能让安福村发展得更好,能带领他们过上幸福的生活。
上任伊始,曾召平每天带领村干部走家入户调研,半年后,弄清了村里为什么落后、村民为什么贫穷。他对村干部说,村里落后,是因为村干部和党员们的思想落后,村民贫穷,是因为村干部和村民们的观念落后。只有村干部和党员们带头转变思想,用心用情用力为民办实事,从思想上拔掉穷根,从观念上寻求转变,安福村才能改变面貌。长达半年的调研与“洗脑”,村干部的思想转变了,村两委的凝聚力形成了,大家都愿意在曾召平的带领下,趁着全国脱贫攻坚、乡村振兴的大环境、好形势,让安福村来个彻底的改头换面,让村民们走上共同致富之路。
在这个思想引领下,支村两委对安福村的气候和土壤、交通条件、劳动力状况、市场行情进行了客观分析。然后外出考察,到过广东佛山的食品加工厂、省内的蔬菜和柑橘基地、安福村隔壁的食用菌基地。考察后支村两委统一了认识,只有盘活村民土地、发展集体经济,以集体经济带动村民,才能实现安福村的共同致富。
2019年4月,常德市派驻扶贫工作队进驻安福村,通过进一步考察论证和咨询专家,安福村正式走上调整产业结构、发展集体经济、引领共同致富的道路。
葡萄园引领,村集体年增收150万元
“阳光玫瑰”葡萄产业成为村支两委的最终选择,符合安福村的土壤气候条件,市场行情也非常好,计划栽种120亩。
要建葡萄园,摆在面前的有三大难题:一是资金问题,葡萄园的建园成本约为每亩3万元,村里还负债,钱从哪里来?二是葡萄种植培管技术门槛比较高,谁去学,去哪里学?三是安福村没有经营集体产业的经验,亏了谁负责,责任谁来担?这三大难题也成了党员和群众代表争论的焦点,曾召平一锤定音:“带领村民富起来,是党员干部的职责所在,前怕狼后怕虎,就什么事都干不成,资金村里筹,责任我来担,技术干部学,现在就动手干!”
决议在2019年4月28日中午正式形成,各项工作进入启动程序。曾召平带领全体村干部出动,聘请了80名村民,在三天时间内完成了120亩土地流转、青苗补偿、旋耕栽苗,安福村的葡萄园就这样建起来了。
建园之初,没有启动资金,曾召平把大女儿结婚买房的30万元挪用了,又找在安乡县城做生意的朋友借了20万元。市委扶贫工作队队长陈志刚,把家里的定期存款20万元提前支取了,借给村里,还通过自己的关系找市直单位赞助了葡萄园的有机肥。葡萄园要安装喷淋施肥一体化管道设施,为了省钱,曾召平从朋友那里赊来各种材料零件,村干部们自己学习安装技术。那时候,葡萄苗已经栽下去两个月了,气温高达三十七八摄氏度,如果葡萄苗干死了,他没脸再见村民们,必须迅速把喷淋设施装起来。曾召平带领村干部们,每天早上六点就到葡萄园出义务工,弯着腰背水管背钢管,跪在地上焊接安装填埋。当时正值7月,天气炎热,大家每天在园子里工作十多个小时,衣服都是湿了又干,干了又湿,村干部们没有一个人抱怨,也没有一个人打退堂鼓。大家一鼓作气,连续作战一个星期,完成了120亩葡萄园的喷淋设施安装,仅此一项就节约经费8万元。
葡萄园的启动资金是借的,大棚材料是赊的,能不能赚钱还不知道,不能给村里增加一分钱的负担,曾召平就让村干部和党员自己学培管技术,把主题党日活动办到葡萄园里,每名党员都是义务工,参加葡萄园的浇水、除草、采摘、包装等工序。这样,村里既节约了请工的费用,还培养了干部党员的责任感,又一定程度上凝聚了人心。
葡萄园首战告捷,2020年葡萄园销售收入达到了250万元,村集体收入达到了100万元。为增加产业的抗风险能力,安福村在葡萄园的基础上拓展产业宽度,以村集体入股40%、村大户和大湖古稻公司各占股30%的形式,流转了150亩土地建成了瓜蒌产业园,由大湖古稻公司进行技术指导和培管,保底收购。2020年,来自瓜篓产业的村集体收益分成达到了50万元。
仅葡萄园和瓜篓园两个村级产业,目前村集体的年收入就达到了150万元。安福村不仅还清了陈年旧账,还加大了基础设施投入,4米宽的村级公路拉通了,运输葡萄的大货车畅通无阻;预制板的人行桥改成了车行桥,小河里碧波荡漾,两岸新栽着香樟和杨柳,安福村变成了欣欣向荣的美丽乡村。
产业向心力,带动村民种植1400亩
葡萄园和瓜篓园两大产业的成功,立即在村民中形成了示范效应。个别想发展产业的村民,看到村里葡萄园刚建就有收益,也想建园,曾召平见到这种好形势,立即召开党员和村民代表大会,鼓励村民紧跟市场,自主创业,拔掉穷根。
安福村一组的张全发在外做漆工,妻子尹兰玉在家栽种了2亩葡萄,2021年的产值达到了9万元。易地搬迁户周泽方,村里帮他家修建了两室一厅一厨一厕的新房,又派出村干部专门指导他建了一个2亩的葡萄园,2020年销售收入6万多元。2020年,全村就有50多个村民建了自己的葡萄实验园,共建葡萄园1200亩,每亩平均收益可达3万元至4.5万元。
安福村是安乡县贫困户最多的村,2016年合村时共有建档立卡贫困户93个,葡萄园和瓜篓园,同时也是脱贫的实验田。贫困户彭元梅,单身带着一个女儿,村里出面帮她建了一个2亩的瓜篓园,当年收益就超过3万元。目前,产业的示范作用带动村民栽种瓜篓200亩。
葡萄园和瓜篓园两大产业产生的示范作用,不仅让村民抛弃了老思想,当起了老板,尝到了甜头,还成为全村脱贫致富的引擎和稳定器。
产业面拓宽,务工辐射周边4个村
村级集体经济走上正轨,村民发展产业如火如荼,在发展自主产业的同时,安福村引进优势企业,丰富产业结构,增加土地附加值。
2020年,该村引进湖南省大湖古稻农业发展有限公司,从事优质稻种植,帮助公司从村民手中流转了农田2300亩;同时,引进安乡县神港河农作物种植专业合作社,种植“阳光玫瑰”葡萄、优质稻、中药材,并帮助公司从村民手中流转了土地和农田1580亩。这样既增加了土地的产出效益,每年还为村集体带来收益200多万元。
2021年,安福村及时终止了与一个承包方的合同,并将之前流转的200多亩土地全部收回,重新进行土地调整,共流转成片土地2000亩,流转土地价格每亩350元至600元不等,并成功引进了“绿蔬园”蔬菜种植公司。
村集体的两大产业、村民们的葡萄园和瓜篓园,加上产业引进,劳动力出现了供不应求,带动了周边潭子口、大罗、江北岗、东保4个村的村民在家门口务工。目前,安福村女工日工资达100元左右,男工达120元左右。2021年,光全村1420亩葡萄园,在培管、采果、包果、运输环节就要支出劳务费400多万元;“绿蔬园”蔬菜种植公司每个月支付的劳务费都在20万元以上。
村民月务工收入超过3000元,比村干部们的月工资都高,曾召平怕村干部心里有落差,对他们说:“我们是党员,要讲奉献,他们赚钱,是我们的能力体现!”一句话说得干部们口服心服。大家的干劲更足了!




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