澧县城头山镇乡村振兴示范片

澧县城头山镇葡萄示范园

近年来，澧县城头山镇始终坚持把党建引领作为推动乡村振兴的“红色引擎”，以“三个聚焦”为抓手，持续精准发力，从强堡垒、兴产业、善治理3个方面助力乡村振兴跑出“加速度”。

聚焦“党建＋组织建设”，激活乡村振兴“源动力”

组织振兴作为乡村振兴的“头号工程”，是全面实施乡村振兴的根本和保障。

提升组织战斗力。围绕“全面落实抓党建促乡村振兴重点任务”工作要求，高标准培育各领域党建示范点。城头山镇作为2023年度国家农业产业强镇以及市委、市政府“4+9”乡村振兴示范片，5个乡村振兴示范片村以点带片，形成具有巨大引擎作用的组织振兴示范带，推动基层党建全域提升。深入开展基层党组织标准化规范化建设，全镇建立63个基层党组织，设立党员示范岗23个，提档升级19个村党群服务中心，推动基层党组织对标提质、达标晋位。

提升队伍支撑力。选优配强村党组织书记，19个村（社区）党组织书记实现“一肩挑”全覆盖，90后党组织书记2人，大专以上学历占比73.7%。新吸纳大专以上年轻党员13人，储备村级后备干部38人，入党积极分子65人。

提升制度执行力。制定镇村两级党组织书记抓基层党建责任清单，落细落实党委抓牢支部、支部严管党员、党员带动群众的“四体联动”工作机制，全面推行党员管理积分制和干部作风纪律积分制，从严落实民主集中制及各项党内政治生活制度，定期跟踪问效，不断提升镇村两级运转的规范化水平。

聚焦“党建＋产业发展”，跑出乡村振兴“加速度”

乡村要振兴，产业必兴旺。城头山镇坚持抓实党建创特色，依托“稻作之源”“南方吐鲁番”两大名片，发挥“城池之母”辐射效应，以建设“生态、高效、品牌”产业为突破口，进一步发展富民产业。

强化产业升级。大力扶持传统农业企业发展壮大，实现从偏重规模和数量的“大众农业”向注重效益与质量的“品牌农业”转型升级。全镇水稻面积7.8万亩，其中优质稻4.5万亩，早稻种植面积3.9万亩及集中育秧面积1.8万亩，并承担常德市双季稻万亩示范区，建成核心示范片1.81万亩。优质葡萄种植面积1.5万亩，其中阳光玫瑰种植面积占葡萄种类60%，百亩以上规模的葡萄园超过50个，有3家龙头合作社，3000多个种植大户。现有11个葡萄鲜果产品通过国家绿色食品认证，15个品种通过无公害产品产地认定，代表澧县葡萄成为国家地理标志保护产品。

强化资源盘活。全面推行党支部领办合作社、村企共建等行动，通过“党组织＋合作社＋党员+农户”的发展模式，构建党组织与合作社产业联合体，先后成立2家水稻、1家豆制品党支部，1家玉米和葡萄联合党支部，通过阵地作用发挥推动助农服务升级。截至目前，建立党支部领办合作社示范社5个，19个村（社区）集体经济收入150余万元，其中收入5万至10万元的村13个，10万元以上的村6个。

强化农文旅融合。采取“生态农业+民俗文化+乡村旅游”的农文旅融合发展模式，着力打造集“商、养、学、闲、情、奇”新要素于一体的乡村旅游业态。以城头山景区为主，整合镇域内余家牌坊、彭头山遗址、孙家岗遗址等历史资源，围绕农耕文化主题打造精品旅游路线。依托合作社采摘基地发展阳光玫瑰、夏黑葡萄、水稻、玉米、桑葚等特色种植业，推动农旅一体化。今年来，主办2024年城头山镇油菜花海节，开展“知我城头山、爱我城头山、建我城头山”抖音视频大赛等活动，吸引近20万余名观众观看，让更多人了解并感受城头山农耕文化的魅力。

聚焦“党建＋基层治理”，撬动乡村振兴“新引擎”

乡村治，百姓安，国家稳。城头山镇深入推进以党建引领基层治理，健全自治法治德治相结合的农村现代化治理体系，努力构建共建共治共享的基层治理新格局。

全面夯实善治基础。充分发挥党建引领作用，整合资源细化网格，高度融合现有党支部和网格，做好资源的统筹协调，标准化、制度化推进网格化治理各项工作。坚持和发展新时代“枫桥经验”，20个镇、村综治中心网格，形成了覆盖面广、反应快速、打击有力、防范严密、控制有效的立体化社会治安防控体系，不断提高人民群众对社会治安的满意率。深化平安乡镇、平安村、平安建设先进单位等系列创建活动，着力构建符合城头山特色的平安建设体系。

全面开展善治行动。深入开展实地走访民情、倾听民意信息采集活动，结合村居“片组邻”三长制，切实做好“走基层、转作风、解难题”等工作，依托片长、组长、邻长，联合82名在职党员，分类处理民情信息7120条，为群众提供“微服务”431次，进一步形成了工作合力，激发了乡村振兴活力。解决了900多个紧迫问题，覆盖全体村（居）民12800余户，共化解矛盾纠纷258个，解决群众诉求2799个，排查安全隐患52个，劝导“人情风”违规赈酒事件154起，做到了进村入户走访全覆盖，问题排查解决无遗漏。

全面塑造善治风貌。以农村人居环境整治为突破口，结合移风易俗、厕所革命等工作，大力推进治违、治污、治乱、治陋习工程。采取市场化的运作模式与保洁公司签订“三纵四横”精细化保洁协议，实现人居环境从突击式治理变为常态化保洁。按照“2+2+6”的幸福屋场出资模式，打造幸福屋场24个、美丽庭院76处。生活垃圾收运体系实现自然村全覆盖。将弘扬文明新风纳入村规民约重要内容，建成公益性生态墓葬区2处，打造完成5个镇级活动文化广场和19个乡村大舞台，不断完善群众共建共管的社会治理新模式。