在今年的安乡县委经济工作会议中，安乡新增了“乡村蝶变”大会战，从战略上构成了“脱贫、交通、园区、城镇、乡村”五位一体的工作大格局。树立了“生产生活环境大变样，基础建设大提质，农业产业大发展，群众自治水平大提高”，四大目标。在美丽乡村建设过程中，安乡不断创新举措，切实提高责任主体的自主性和积极性。

1.力量保障“五个一”。按照宜游村的标准，用“五个一”推进示范村建设。即坚持每个示范村一名县委常委牵头；坚持每个示范村均由乡镇党委书记负责；坚持每个示范村1-2个县直后盾单位扶持；坚持每个示范村给予1-2个不少于50万元的涉农项目倾斜；坚持每个示范村组建一套日常工作班子。

2.引入平台公司开发建设。去年，县里成立农投和文旅投两家公司，并将它们作为美丽乡村建设主体。充分发挥平台公司市场化资源配置优势，与投资公司签订了黄安公路示范带、文化遗址景点打造等项目建设合同，运用PPP模式挖掘国有资产潜力培育新动能。

3.建立乡镇党委书记例会制度。每月在12个乡镇中选择1个，召开美丽乡村现场会，书记亲自调度美丽乡村工作。会上，选择工作进展快的乡镇作典型发言，落后乡镇作表态发言，并将发言类型作为工作考核评定的依据。

4.借助新型主体自主建设。充分利用楚源、玖源等农业公司打造农业公园，引跑绿色健康、生态有机产业发展。利用绿蔬园、长林水产等农民专业合作社，构建乡村生产经营管理平台。利用渔业、稻虾等行业协会，引导行业健康发展。（孙冰）