3月21日上午，市工商局党组书记、局长陈爱喜一行4人，到汉寿县崔家桥镇东仓铺村调研精准扶贫工作，先后察看了光伏发电、国土整理以及东仓铺大桥等项目建设情况，听取了相关人员的情况介绍，并召开了扶贫工作座谈会。

座谈会上，陈爱喜指出，脱贫攻坚是市委市政府确定的头等大事，是一项保民生、稳民心、促民收的重点工作。为确保脱贫攻坚工作的落实，他将采取“五个一” 举措：主持召开的第一次党组会议就研究脱贫攻坚工作。将脱贫攻坚作为今年全局第一重要工作来抓，从人、财、物等方面重点予以保障。用第一力量领导脱贫攻坚工作，自己亲自负责，副局长刘从宏、调研员欧阳忆清协助分管负责。第一次下基层调研安排在扶贫点村——汉寿县崔家桥镇东仓铺村。在与中层骨干进行“两同时”谈话时，将扶贫工作队长安排在第一个。

同时，陈爱喜听取了扶贫工作队关于2016年扶贫工作情况及2017年扶贫工作打算的情况汇报，并重点询问了东仓铺村基本人口、外出务工人数、适龄学生及就学状况、能人、农民合作社成立等方面的情况。他表示，2016年，扶贫工作队主动作为，取得了大量的成效，成绩值得肯定，但也存在着一些不足，即前阶段扶贫工作主要围绕基础设施建设开展，在聚焦贫困户上有所欠缺。

陈爱喜强调，脱贫攻坚的总体目标是：三年脱贫攻坚，两年基本完成。围绕这一目标，2017年的主要任务：一是东仓铺村2017年必须脱贫，走在市委驻村帮扶点村前列。二是扶贫工作队要成为模范工作队。三是按照“五个东仓铺”的规划，实现东仓铺村由贫困村向美丽乡村的转变。

2018年的主要任务为：一是扶持产业发展，由“输血”变“造血”。二是继续指导村里加强班子建设。三是实现90户242人稳定脱贫不返贫。四是进一步完善基础设施建设，改善群众生产生活条件。

在谈到如何调动各方力量开展脱贫攻坚时，陈爱喜指出：要坚持“1+4+X”的工作思路。“1”，就是发挥工商局这个牵头单位的主导作用。“4”，就是充分调动市残联、九三学社常德市委、常德中联重科液压有限公司、华融湘江银行常德分行4个后盾单位主动参与帮扶工作的积极性。“X”，就是发挥部门和市工商局的职能作用，动员有意向的企业，志愿参与贫困村的帮扶工作，给企业提供扶贫便捷通道，打造一支撤不走的驻村工作队。当了解到去年后盾单位克服困难，给予工作队大量支持的情况后，他特别提出对市残联对驻村帮扶工作的支持表示感谢。

为确保后盾单位、县级层面和镇村两级在脱贫攻坚中不打乱仗，陈爱喜强调，必须要做到定位准确、分工明确。扶贫工作主体责任在镇村两级、领导责任在县级、指导责任在后盾单位。因此，支部书记负主要责任。镇村两级负责环境协调、项目推进等问题，镇党委政府负责村级班子配备问题。后盾单位负责资金、项目的扶持和扶贫指导等，资金必须用于所有建档立卡户的产业发展、村级活动中心建设、实施项目的补助以及村级集体经济的发展等方面。

陈爱喜指出，近期村支两委换届，崔家桥镇政府要借此机会，配齐配强村级班子，要开展“双培”工程，即把能人培养成党员，把党员培养成能人。要加快落地项目的推进和村级活动中心建设，确保早日完成。要坚持挂图作战，落实“精准”扶贫，及时销号。要围绕美丽乡村建设的目标，实现“村风好”“村庄美”与“村民富”同步推进。

他强调，扶贫工作队要吃透政策，对贫困村、贫困户的退出指标进行研究，查漏补缺。要摸清底子，对剩下的46户107人脱贫对象进行分类，确保措施的精准。要严明纪律，严格扶贫资金管理，严守驻村帮扶的相关纪律要求，绝不能在村里报销费用。镇村两级要提高认识，消除“摘帽就是撤队”的担忧，按照“三年脱贫攻坚，两年基本完成”的工作思路，工作往前赶。

会上市工商局党组成员、纪检组长邹昭新，市工商局调研员欧阳忆清就扶贫资金的合理使用和安全管理对工作队提出了要求，邹昭新强调，必须保证扶贫资金的高效使用和绝对安全。

市工商局党组成员、副局长刘从宏，汉寿县政府副县长孙金平、汉寿县市场和质量监督管理局局长曾跃坤及崔家桥镇、东仓铺村有关干部参加了调研。

【市委驻村帮扶：汉寿县崔家桥镇东仓铺村】

联点市领导：熊国建

组长单位：市工商局

成员单位：市残联、九三学社常德市委、华融湘江银行常德分行、中联重科液压