当前，贫困村党组织建设还存在着一些不容忽视的问题。这些问题表现为党员队伍的“老、散、弱、低”。“老”：党员年龄偏大，笔者所驻村潭子口村118名党员，40岁以下的只有20人，60岁以上的46人；“散”：118名党员长期在外务工的57人，占48.3%，在家的党员，由于年龄偏大，党员活动参加也不经常；“弱”，大局意识不强，潭子口村是原岩桥村和原潭子口村合并而成，特别是两村党员还没形成一个整体，不团结，因个别党员大局意识不强，导致两村貌合神离；”低”，一是文化素质不高，初中文化节以下的73人，占61.9%，二是个别党员的表现差，言行与一名党员的要求甚不相符。

此外，组织管理还存在一些不足。一是党员管理难到位。特别是流动党员的管理工作，虽然建立了流动党员支部，明确了专人任流动党员支部书记，建立了管理台账，也尝试建立流动党员微信群，但流动党员经常换地方，换联系方式，很难联系和管理。二是学习教育有流于形式的倾向。村级党支部按照上级要求，学习教育一项项程序全部到位，但效果不佳，存在走形式，应付检查的倾向。三是凝聚力不够。在外的党员难联系，一般只在过年时回来参加一次会议，在家的党员普遍年龄偏大，行动不便，对村里的事务不闻不问，难以提出建设性意见。

针对贫困村基层党建存在的现实问题，进行了一些思考，提出如下对策。

适应新形势，通过“三个建立”，创新管理方式。一是建立党员信息电子识别系统。利用网络，采取互联网+管理模式，对每名党员制作党员电子信息卡，统一编号，输入专门党建系统，进行身份识别。二是建立党员接待站。在全国范围内建立流动党员接待站，全国组织部门统一联系电话，方便流动党员及时找到党组织，就近参加党建学习活动。确保不因外出务工与组织失去联系。三是建立健全党员考核管理办法。对所有党员，无论在家的还是在外务工的流动党员，建立统一的考核管理办法，可采取积分制方式，每参加一个活动，每做出一个成绩贡献，按办法进行积分，对党员的表现进行量化管理。

分类施策，着眼“三感”，充分发挥党员模范带头作用。一是着眼“成就感”，培养党员中的大户、能人。对于大户、能人党员，要对其事业给予支持，在政策许可的情况下，从项目、资金上给予支持，帮助其做大做强，带动周边群众共同致富，让这些党员在带领群众致富工作中，既有影响力，也有成就感。二是着眼“归宿感”，对困难党员，给予组织关心关怀。建立对困难党员走访慰问的制度，及时了解困难党员的需求，给予切实的帮助，让党员感觉到组织的温暖，增强他们的归属感。三是着眼“荣誉感”，表彰奖励党员中涌现的优秀分子。基层党员对于荣誉都很珍惜。对于顾全大局，在基层党建、扶贫攻坚等党的中心工作中表现积极的党员给予表彰奖励，充分发挥他们的典型带头作用，同时增强其作为优秀党员的荣誉感。

内外并举，增强基层党组织战斗力、凝聚力。注重于“内”，加强自身建设。一方面严格教育管理，提升党员素质，处置不合格党员，净化党员队伍。另一方面，要发展新生力量，重点发展35岁以下年轻党员。党建工作要注重于“外”。一方面做好教育宣传发动工作，让党组织的工作任务、目标让群众知晓，争取群众理解支持。另一方面，要真心实意为群众办实事解难题，从而得到广大群众的真心拥护，夯实党建工作的群众基础。（作者：童胜春  市委驻潭子口村工作队队长）