“经过清理，集体资源得到充分利用。你瞧，这片荒芜多年的山岭，全部栽上园丰脐橙。受益后，按比例分成，村集体将每年获得280万元收入。”11月28日，临澧县刻木山乡楼子村党总支书记周厚平站在产业园，谈起“三资”管理成效时，喜悦之情溢于言表。

为让集体“三资”在乡村振兴中跑出经济发展“加速度”，该乡探索出了“五个一”管理新模式，即：一项机制凝集管理向心力，一本台账提升资产明析度，一套流程把住交易规范性，一同审计确保收支不跑漏，一张网络推行监督一体化。乡里先后出台了《刻木山乡农村集体“三资”管理制度》《村（居）财务收入及经营支出管理实施细则》等制度。由乡纪委牵头，组织财政所，村账乡委托代理中心等部门，对15个村（社区）“三资”进行了全面盘点，摸清了底子，建立了台账。对村级收支、上级扶持资金使用、资源发包和债权债务等，实行“六方”同审。督促13项“三资”管理方面存在的问题整改到位，规范了财务管理，防止了农村集体资产流失，激活了资源，使闲置资产得到充分利用。全乡2300多处“沉睡”堰塘成为农民手中“定期存折”。10多处大中型民生工程项目，通过公开招投标，共同监督，压缩开支30多万元。万亩石漠山上结出黄金果，乡村振兴添加新色彩。

“农村集体‘三资’规范化管理，为乡村振兴编制了一张‘保障网’，为农村和谐打造了一个‘稳定器’，为干部清廉熬制了一副‘防腐剂’。”该乡干群感概说。